上海保安公司門衛(wèi)保安管理規(guī)定
由本班中有一定工齡,或具一定組長(zhǎng)資歷經(jīng)驗(yàn)者,對(duì)廠區(qū)和保安工作須完全掌握之能力,且具一定責(zé)任心的保安員擔(dān)任.其選,由廠區(qū)最高主管提名,經(jīng)駐廠臺(tái)干過半數(shù)之同意,任命之。
組長(zhǎng)職責(zé):
1、排班表定期排定:負(fù)責(zé)全組保安員的工作安排及輪休事務(wù),并于每月底前提供排班、輪休表交管理部審核,以核準(zhǔn)后實(shí)施.其因客觀環(huán)境因素之需要,適時(shí)之變更,須于次日補(bǔ)呈審核。
2、教育訓(xùn)練課程之排定:每周教育訓(xùn)練課程表之排定。除體能程外,公司員工管理規(guī)章、廠區(qū)安全、衛(wèi)生、消防、防災(zāi)…也是重點(diǎn)。幫助組織和督促組員軍訓(xùn)技能及消防意識(shí),以增強(qiáng)組織的凝聚力。
3、操守要求:以身作則,帶領(lǐng)保安組認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度,培養(yǎng)保安組嚴(yán)格的組織紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
4、組長(zhǎng)進(jìn)修:組長(zhǎng)須以身作則,吸收新知識(shí)、新技能、領(lǐng)導(dǎo)組織之形象及技能之提升。
5、抽查、督導(dǎo)保安執(zhí)行狀況。
6、績(jī)效考評(píng):組長(zhǎng)應(yīng)秉持客觀,詳細(xì)評(píng)核組員之能力提升、執(zhí)勤態(tài)度、執(zhí)績(jī)效…,須有明確之考評(píng),存優(yōu)去腐,隨時(shí)保持保安優(yōu)秀之執(zhí)行力,并做為選副手之客觀參考。
7、解決保安組日常工作中出現(xiàn)的問題,教育保安員愛護(hù)公司設(shè)施,加強(qiáng)廠區(qū)的防火、防盜及人員、車輛出入的管控與安全、水電的管控、防止違規(guī)及事故的發(fā)生。
帶班員職責(zé):
1、教育和宣傳各保安員遵守規(guī)章紀(jì)律,團(tuán)結(jié)一致,積極配合,共同作好廠區(qū)的安全工作。
2、在帶班過程中須積極了解當(dāng)班事物;帶班過程中所發(fā)生問題,應(yīng)就解決問題,迅速向上級(jí)報(bào)備詳細(xì)處理過程。
3、在帶班過程中對(duì)組員行使帶班職責(zé),接班保安員須服從帶班員的安排與監(jiān)督。
